|
|
Aplikace fuzzy logiky pro vyhodnocení dodavatelů firmy
Ondruch, Lukáš ; Šebestová, Monika (oponent) ; Dostál, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá využitím fuzzy logiky pro vyhodnocování kvality dodavatelů IT zboží a dalšího materiálu pro vybranou společnost. Fuzzy model by měl usnadnit rozhodování při výběru jednotlivých dodavatelů, kteří by měli dodat zboží pro realizaci IT projektů. Vytvořený model v programu Microsoft Excel a MathWorks MATLAB by měl být nápomocný managementu a obchodním zástupcům společnosti.
|
|
|
Aplikace fuzzy logiky pro vyhodnocení dodavatelů firmy
Ondruch, Lukáš ; Šebestová, Monika (oponent) ; Dostál, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá využitím fuzzy logiky pro vyhodnocování kvality dodavatelů IT zboží a dalšího materiálu pro vybranou společnost. Fuzzy model by měl usnadnit rozhodování při výběru jednotlivých dodavatelů, kteří by měli dodat zboží pro realizaci IT projektů. Vytvořený model v programu Microsoft Excel a MathWorks MATLAB by měl být nápomocný managementu a obchodním zástupcům společnosti.
|
|
| |
|
|
Optimalizace metodiky a nástrojů pro řízení a koordinaci projektů v malé IT společnosti
Weigel, Tomáš ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bachmann, Petr (oponent)
Tématem této práce je optimalizace metodiky a nástrojů pro řízení a koordinaci projektů v malé společnosti, zabývající se vývojem podnikového software. Společnost se v oblasti řízení projektů potýká s mnoha problémy, jejichž důsledky jsou častá nedodržení termínů a nákladů na projektech. V úvodní teoretické části jsou představeny některé z možných přístupů k řešení těchto problémů. Ty vycházejí především z nejrozšířenějších metodik a rešerše prací různých autorů. V rámci praktické části jsou stanoveny tři cíle. Prvním cílem je zpracování analýzy současného stavu v oblasti řízení projektů. K tomu je využito několik metod analýzy a měření zralosti procesů pomocí modelů CMMI. Výstupem této části je identifikace hlavních problémů projektového řízení. Druhým cílem je výběr vhodné nosné metodiky k optimalizaci řízení projektů. Dále je vybrán vhodný softwarový nástroj pro podporu projektového řízení. Třetím cílem je samotný návrh změn stávající firemní metodiky, procesů a nástrojů pro podporu řízení projektů na základě identifikace slabých míst. V závěru práce je představen harmonogram zavádění navrhovaných změn.
|
|
|
Vliv změn okolí na řízení IT projektů v podniku v době hospodářské krize.
Vašut, Lukáš ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Borlok, Ján (oponent)
V této diplomové práci na téma "Vliv změn okolí podniku na průběh IT projektů v době hospodářské krize" je řešena otázka vlivu okolí a změn tohoto okolí na průběh a řízení IT projektů ve vybrané organizaci. Práce je pojata jako případová studie, ve které jsou analyzovány tři projekty. První dva jsou podrobeny zkoumání nejen průběhu projektu, ale také řízení jeho jednotlivých částí. Jejich nedostatky a chyby jsou poté promítnuty do navržených postupů v projektu třetím. Ke všem fázím je přiřazeno srovnání nejen s teorií, ale především s Best Practice a s obecnými moderními trendy v IT. U všech tří projektů jsou do detailu popsány činnosti v rámci fází životního cyklu projektu a zdůrazněna jak dobrá tak i špatná rozhodnutí vedoucích projektu. Vše je rozšířeno o dopady změn okolí na tyto projekty nejen ve smyslu důvodu, ale i důsledku pro ně samotné. K dosažení veškerých cílů jsou použity různé analytické metody, jako je pozorování -- z pohledu účastníka projektů byl hodnocen jejich průběh, praktická interakce -- zapojování se do projektů a vzájemná spolupráce s dalšími jejich aktéry, analýza dokumentů -- od interní dokumentace po odborné články popisující moderní trendy a v neposlední řadě socio-metrický průzkum -- pro odhalení dopadu změn na koncové uživatele IS/IT. V oblasti přínosu je na prvním místě nutno uvést kritické zhodnocení průběhu projektů a navržení jejich lepšího řešení, aplikace teoretických poznatků na řízení projektů, porovnání s Best Practice a moderními trendy, jejich diskuse, a vlastní výzkum a interpretace dopadů změn na koncové uživatele.
|
host ::
RSS.